Z mého pohledu je důležitý druhý odstavec a sdělení, že množství času potřebné k získání návyku závisí na tom, kolik úsilí je potřeba při něm vyvinout. Ve zkušebnách umožňujeme lidem zkoušet tak snadno jak je to jen možné a proto k nám chodí tak rádi - jak návyk. Věřím v to, že pak dokážeme tento návyk přenést i do oblasti nakupování nejen našich služeb, ale i nabízeného zboží, automatizovaný proces.

http://technet.idnes.cz/tajny-manual-apple-store-genius-dnq-/tec_technika.aspx?c=A120830_152652_tec_technika_pka

Ať už to někomu přijde namyšlené či nikoliv, pokaždé, když se setkám s podobnými články či popisy "fungování" firmy Apple, je to jako bych četl manuál zkušebny.com. Ano, toto je naše filozofie a naše filozofie je velmi podobná filozofii Apple (produkty Apple nepoužívám).
Pozor ale na to, že mezi filozofií a strategií je velký rozdíl. Naší strategií není maximalizace zisku "zblbnutím" zákazníka díky vypracované komunikaci. Naší strategií je být prospěšní co nejvíce lidem a víra v to, že nám tito lidé naši důvěru vrátí. A to funguje.

Pro další inspiraci je tady původní článek v angličtině, doporučuji.
http://gizmodo.com/5938323

Arogance lidí, kteří jsou u moci, ať už je jakákoliv (politická, místně politická, ekonomická či jiná) za posledních 10 let výrazně vzrůstá, tolik moje osobní zkušenost. Nejsem sám, viz článek níže.

http://lenkaprochazkova.blog.idnes.cz/c/297972/Vitezstvi-bolseviku-z-ODS-na-Praze-8.html

Dávám to sem kvůli několika myšlenkám, které jak už dnes vím, jsou správné:

Základem úspěchu společnosti ale není jen počáteční kapitál, ale také pracovitost, loajalita, myšlenka a chuť žít naplno.


Podnikat by člověk neměl proto, aby byl bohatý, ale proto, aby byl svobodný. A aby dělal užitečné věci.

Celý článek:
http://www.fragmenty.cz/zzLESS%20internet.pdf

Zajímavý odkaz na zajímavou přednášku na podobné téma jako má přednáška v Itálii